<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="WordPress/2.9.2" -->
<rss version="0.92">
<channel>
	<title>Angelica Haverblad</title>
	<link>http://angelica.haverblad.se</link>
	<description>IT ur ett affärs- och helhetsperspektiv</description>
	<lastBuildDate>Mon, 24 May 2010 15:01:14 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	
	<item>
		<title>Tjänstekatalog med vilket syfte?</title>
		<description><![CDATA[Innan man påbörjar arbetet med att ta fram en tjänstekatalog (Service catalogue)  måste syfte vara formulerat och förankrat. Det primära syftet är vanligen att känna till och ha kontroll på vad som krävs för att leverera och ge support på en specifik IT-tjänst.[...]]]></description>
		<link>http://angelica.haverblad.se/2010/03/15/tjanstekatalog-med-vilket-syfte/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Används på fel sätt</title>
		<description><![CDATA[Itil hänger ikke med i 2010 är rubriken på en artikel i norska Computerworld. Resonemanget är att tidigare var tekniken i fokus, nu är det användaren, vilket jag själv har gjort gällande i olika sammanhang, att itil är för teknikfokuserat[...]]]></description>
		<link>http://angelica.haverblad.se/2010/03/11/anvands-pa-fel-satt/</link>
			</item>
	<item>
		<title>IT-tjej eller IT-kille: skillnad finns så länge skillnad görs</title>
		<description><![CDATA[Nätverk för it-tjejer, speciella tjej priser, sajt för IT-tjejer, IT-utbildningar anpassade för att passa tjejer och artiklar där "hon är kvinna" eller "hon är IT-tjej". Dessa exempel motverkar sitt syfte i och med att - så länge man gör den skillnaden kommer skillnaden att finnas.[...]]]></description>
		<link>http://angelica.haverblad.se/2010/03/08/it-tjej-eller-it-kille-skillnad-finns-sa-lange-skillnad-gors/</link>
			</item>
	<item>
		<title>IT-slöseri under lupp</title>
		<description><![CDATA[Statligt it-slöseri under lupp, nu ska Riksrevisionen göra en granskning av IT-projekt som sprängt sin budget. I USA har man infört en dashboard över alla myndigheters IT -investeringar vilken finns tillgänglig på internet för alla.[...]]]></description>
		<link>http://angelica.haverblad.se/2010/03/03/i-forebyggande-syfte/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Itil: Gemensamma begrepp och definitioner var det</title>
		<description><![CDATA[Ett argument för en del gällande ITIL® och certifieringsutbildningarna är att få gemensamma begrepp och definitioner - för att tala samma språk. Men faktum är att när man läser böckerna så är det inte konsekvent.[...]]]></description>
		<link>http://angelica.haverblad.se/2010/03/01/itil-gemensamma-begrepp-och-definitioner-var-det/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Möjligheter med teknik, inte tekniken som sådan</title>
		<description><![CDATA[Få unga är intresserade av teknik men de flesta använder den. Det innebär att den yngre generationen har ett annat förhållningssätt till teknik än den som idag präglar IT-branschen. En enligt mig sund, välbehövlig och välkommen inställning.[...]]]></description>
		<link>http://angelica.haverblad.se/2010/02/25/mojligheter-med-teknik-inte-tekniken-som-sadan/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Itil: Rollbeskrivningarna är inte ens good practise</title>
		<description><![CDATA[Om man tittar i itil litteraturen och använder dessa rollbeskrivningar rakt av, utan att analysera och sätta dessa i det praktiska sammanhanget, får man i vissa fall överlappningar och i flera fall saknas det också en hel del aktiviteter.[...]]]></description>
		<link>http://angelica.haverblad.se/2010/02/22/itil-rollbeskrivningarna-ar-inte-ens-good-practise/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Effektiv verksamhetsstyrning av IT för bästa möjliga värde</title>
		<description><![CDATA[Allt fler uppmärksammar vikten av effektiv verksamhetsstyrning av IT för att säkerställa att IT är i linje med affären, maximera värde, optimalt användande av resurser och att IT relaterade risker hanteras på lämpligt sätt.Verksamhetsstyrning av IT handlar inte om[...]]]></description>
		<link>http://angelica.haverblad.se/2010/02/19/effektiv-verksamhetsstyrning-av-it-for-basta-mojliga-varde/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Varför kan och bör ställas i många olika sammanhang</title>
		<description><![CDATA[Fem frågor som jag använder frekvent och som är bra att utgå ifrån i många olika sammanhang är vad, varför, vem, när och hur. Den fråga som generellt inte ställs i tillräcklig omfattning är varför. Och till det kan man verkligen ställa sig frågan varför det är så.[...]]]></description>
		<link>http://angelica.haverblad.se/2010/02/18/varfor-kan-och-bor-stallas-i-manga-olika-sammanhang/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Knowledge management system ger inte lyckade projekt</title>
		<description><![CDATA[I artikeln Därför kraschar ditt projekt beskrivs vikten av kunskapsöverföring från projekt. Det inte är ovanligt att det inte görs någon formell överlämning. Med formell menar jag bland annat ett strukturerat sätt och att det sker till såväl drift som förvaltning.]]></description>
		<link>http://angelica.haverblad.se/2010/02/03/knowledge-management-system-ger-inte-lyckade-projekt/</link>
			</item>
</channel>
</rss>
