I en artikel listas Gartners 10 EA (enterprise architecture) missar vilka är bra och kan tillämpas vid design och etablering av IT-processer.

1. Fel ”arkitekt” – Bristande ledarskap

2. Otillräckligt stöd – Processarbetet görs i ”isolering”.

3. Verksamheten engageras inte. – Vilka är affärskraven? Hur påverkar de förändrade IT-processerna personer inom verksamheten? Och leverantörer också för den delen.

4. För teknisk – Fokus på tekniken, inte på processerna. Den ”magiska knappen”.

5. Beskrivande ”arkitektur” – Processer beskrivs i form av nuläget, inte hur man SKA arbeta.

6. Görs mest av ”processgruppen” – se punkt 2.

7. Ingen mätning och kommunikation gällande framgångarna – Eller uteblivna framgångar. Mäta och kommunicera är självklara delar av förbättringsarbete.

8. Boxtänk – Processer tas fram utan relationerna dem emellan: in- och utdata.

9. Styrningen kommer för sent – Var sak i RÄTT ordning.

10. För lite kommunikation – Kritiskt för förankring. Utan förankring – ingen förändring.

Angelica Haverblad

Dela med andra:

Trackback URI | Kommentars RSS