”Funktions silos” är ett etablerat uttryck och organisationer har som ambition att bryta detta med processorientering. Men i en del organisationer har funktions silos istället blivit vad jag kallar för ”process silos”. De olika funktionerna tittar på olika (eller samma) publika ramverk och modeller och designar och etablerar processer helt oberoende av varandra, utan någon som helst kommunikation, koordinering och samverkan. Resultatet blir process silos vilket skapar och resulterar i samma situation som funktions silos. Det kan bero på bland annat organisationskultur ”vi och dem”, man är inte van att arbeta och kommunicera över funktionsgränserna.

Angelica Haverblad

Dela med andra:

Trackback URI | Kommentars RSS